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中國時報【陳大任、實習記者姚素梅╱台北報導】
你是不是好奇海底世界的神祕卻苦於不會潛水下海？癡迷海底動植物的瑰麗但沒時間走進水族館？現在，藉由Google街景服務，也可以進入海底世界走透透。
今年3月，Google街景完成台灣最高峰玉山的路線記錄，最近又完成6處海底實景，包括綠島的千年大香菇、潛水勝地大白沙、三塊石，墾丁的紅柴坑與後壁湖，以及澎湖的東吉嶼，其中大香菇近期才因不敵莫蘭蒂颱風襲擊而倒下，留存的完整身影格外珍貴。
Google亞太區街景計畫負責人魏薌君表示，Google多年來持續增添世界各地海底實景，希望能讓更多人了解海底世界的美好，以及海洋資源與生物多樣性的重要性。目前海底實景景點已超過100個，亞太區較知名的包括澳洲大堡礁、馬爾地夫、菲律賓、印尼峇裡島、夏威夷等地。
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
2016生技產業策略諮議委員會議（Bio Taiwan Committee, BTC）登場，與會專家昨日針對議題和內容簡報年年都「雷同」頗有微詞，認為法規限制阻礙生技產業發展，是造成人才和資金不來的最大元凶。
曾任羅氏藥廠全球技術營運總裁的楊育民表示，防弊的時代已經過了，現應釋放創新能量，指引業界道路讓大家走出去，和國外競爭。新政府應該進行通盤的司法改革，不止法規鬆綁，執法也要鬆綁，心態要改變，應該要思考這是國家產業。
維梧創投合夥人孔繁建認為，沒有人才和資金，產業是發展不起來的！目前生技產業最缺的是營運和行銷人才，政府要開發出一套可行的、有效的徵才方式。他表示，過去台灣資本市場給生技產業很高的本夢比，基亞、浩鼎的解盲不如預期都是必經的過程，如何能讓資金不因這一連串的事件而失去信心很重要！資本市場必須要有好的併購（MMA）機制，不然台灣這個市場會受到很大的威脅，但顯然目前的MMA法規相當不友善。
中研院院長廖俊智認為，人才是產業發展的命脈，用大錢延攬國外人才是短期的做法，長期目標是自己培育。波士頓、舊金山為什麼有人才，是因為這兩個城市有兩個頂尖大學，造就很多的Dreamer（夢想家）。政府扶持生技產業，法規確實要改，人才要有正向Feedback的機制。
華威創投合夥人李世仁表示，生技是創新產業，營運模式走在法規前面，法規不能只是防弊，要創新，如Uber在美國能長大，在台灣就不行。台灣防弊都走在創新前面，應思考產業競爭力，為什麼台灣的公司長不大？為何大公司要進來？我們競爭的資本市場是那邊？為何國際資金枯竭？人才不進台灣？法規應該適度調整，和競爭對手比至少不能比較差。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網陳律安
舉辦奧運是許多城市夢寐以求的事，能夠替主辦城市帶來無上的榮光。
但現在這個美夢已然破滅。
《CNNMoney》報導，羅馬成了最近一個放棄角逐 2024 年夏季奧運舉辦資格的城市，因為它擔憂成本過高。
對於舉辦成本的擔憂，在近幾年讓城市一個接一個放棄舉辦奧運的夢想。前一個放棄 2024 奧運的是德國漢堡。斯德哥爾摩、波蘭克拉克夫也放棄角期間限定逐 2022 年冬奧，最後主辦權花落北京。
奧運主辦城市必須計畫、承擔廣大基礎建設的費用。維安費用更可能高達數十億美元。此外，主辦城市也必須興建選手村及飯店來迎接運動員及旅客。
這花的當然是納稅人的錢，也未能帶來顯著的經濟效益。
領導者指出，門票銷售、帶來的建築業工作，以及旅客收益能超過成本。不過經濟學家表示，舉辦奧運的實質回報並不是那麼好。
1976 年夏季奧運的主辦城市蒙特婁，或許是最血淋淋的例子。
在舉辦賽事前，蒙特婁市長 Jean Drapeau 說出世紀名言：「若辦奧運會賠錢，那男人都可以生出孩子了。」
他錯了。
在錯誤的管理下，整體成本超出預算許多，留下了高達 15 億美元的債務，直到 2006 年才付清。
到 2006 年時，該市奧運場館 Big O 已經變成一個廢墟，被當地人嘲笑是 Big Owe(大欠款)。
雖然蒙特婁的例子有些極端，不過牛津大學賽德商學院研究發現，飆高的舉辦成本已經成為常態。
他們在 2013 年的學術報刊上表示：「賽事成本超支 100% 已成常態。沒有其他大型計畫這麼常超支。其他計畫偶爾會符合預算，但奧運會則不然。」
蒙特婁經驗，嚇跑了一干想辦奧運的城市。1984 年時，只有洛杉磯角逐，因此還能夠與奧委會討價還價。
洛杉磯採用了新的模式，籌資管道側重私人融資。它也利用現有的場館供給奧運賽事使用，挕平了最大的成本。
結果如何？當然就是獲利啦！
不過，這種小氣的舉辦方式後來就不怎麼流行了。2014 年俄國舉辦索契冬奧時，豪擲了 500 億美元。2008 年的京奧，急於展現強大國力的北京當局則根本就沒在管預算的。
場景回到剛落幕的里約奧運，幾個場館現在也只是呈現輕度使用的狀態。
國際奧委會將在明年決定 2024 年夏季奧運的主辦城市，現在只剩布達佩斯、巴黎、洛杉磯還在角逐。(文: 陳律安)
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